优秀领导和能干搬运员工

一个优秀的企业，搬迁公司首先离不开公司员工的辛苦劳作。一个优秀的领导，会时刻站在员工的角度想问题，会同员工一起吃苦。领导，并不是只站在一旁指挥吆喝，单位工厂搬迁，要以身作则，不仅有丰富的经验，还得有着平易近人的态度。前几日，东莞市万事达搬运公司负责农科院院办整体搬迁。当天搬运的是图书室，突然过来一位先生叫住2个工人，大型工厂搬迁，说能不能先把他的几箱资料先搬走，工人有些犹豫。这时31车组长刘健波看见了，忙上前去问什么事情并说明我是组长您有什么事跟我讲吧，那位先生说明来意，刘健波马上说：“没问题。这事您就交给我吧。”其中一个员工立即用小推车将资料送到新的办公地点、并说明在这边您有什么需求就找我好了。事实上那位先生就是农科院的院长，事后他还向包永刚经理特意表扬了这们员工，并说：“你们有这么优秀的组长和这么多能干的员工，真是让我们太满意了。真不愧是比较好的搬迁公司。”

    一位好领导，用真实的话说：是“干着指挥”比“坐着吆喝”更有用！就在刚刚结束的媒体村搬迁现场，干了一个多小时，有员工抱怨连口水都没得喝，说领导搞特殊化。结果，一转头，发现督导现场的经理、业务员们，跟员工们一样，也都是一早赶到就忙着指挥协调，水也没喝，饭也没吃。这下，原先还在发牢骚的人，也就无话可说了。只有跟员工同甘共苦，员工才能把你当成自己人！

大件设备运输及搬迁

商品的出售有售前、售中以及售后之分，服务同样如此，也应该有售前、售中以及售后之别。但是长期以来，吊装搬运行业在售前和售后方面几乎缺失。例如一家厂商需要厂房搬运服务，当找到一家搬运公司谈妥价格之后，即进入了售中，设备搬运完毕，此次服务完成。因为吊装搬运中售前以及售后的缺失，也常常导致一系类客户和企业的纠纷，比如吊装搬运

过程中可能造成设备的损害等等。所以，在上海桂星看来，吊装搬运的售前和售后，齐河工厂搬迁，不仅十分必要，而且不可或缺。上海桂星完善的客户服务体系正在补足售前和售后两块短板。

公司提供完整的吊装搬运方案。目前很多小型的搬运企业根本不知道吊装方案为何物？更加不要说方案的提供。吊装搬运方案是吊装施工的行动指南，工厂搬迁安装，其中注明了吊装服务的收费标准，详细介绍了本次吊装作业的过程，向客户演示设备如何吊装、从哪里吊装、如何安装、通过什么工具进行吊装等基本的问题。吊装方案的提供，可以让客户对于企业产生信任，打消客户的疑虑。

跟踪式服务客户。当设备全部安装完毕，并不意味着此次吊装作业的完成。确定客户的工厂设备是否正常运转。如果经鉴定设备损害是由于搬运过程中造成的，公司将联合保险公司，对企业的损失进行赔付。

吊装搬运方案的提供、吊装搬运施工以及客户的回访、损失赔付是吊装业务的三个支撑点，只有三个同时具备，一个吊装搬运企业才能在市场中稳定立足。

山东重联从事吊装搬运20余年，多年来不变的宗旨就是：“让更多的客户，得到更优质的服务”。