吊装中行业层面因素

     每个行业都有不同的吊装特点，但是都有共同之处，那就是利用各种起重机将重物垂直运输到某一指定地点就位。同时，也都面临着共同的难题，那就是吊装风险。

     为了降低风险，中核、中石化、中石油及部分电力建设等行业，一方面他们编写了针对性的吊装规范；另一方面，他们在工程管理模式上加以改变。从以前的安装与吊装混合发包，改成吊装划块单独发包招标的形式，使吊装管理更专业化。如此管理，设备搬运就位，既有效地利用了吊车和其他装备资源，也大大降低了吊装风险。这种模式建议其他行业在有条件的前提下学习和借鉴，也建议支持和宣传推广这种模式。这种模式的优点是：

吊装队伍专业。凡是有能力承包大型吊装的企业，都有一支专业队吊装队伍：包括技术管理，泰安设备搬运，安全管理、施工管理人员。他们甚至从工程前期设计开始便参与吊装有关工作，直至编制方案、处理地基、准备吊索具等按部就班地实施每一步计划。

吊装装备齐全。这些吊装专业公司经过多年以来的吊装积累，拥有比较齐全的吊装装备，如，各种规格的吊索、卸扣、平衡梁、路基板等，既能重复利用降低成本，又能保证按要求选用合适的吊索具，从而保证了安全。

吊装经验丰富。这些吊装公司的人员往往都是老中青三结合组成的，老职工的丰富经验会传递给新人；他们的业绩也非常突出，加上以前留下的方案、图片等资料可以参考，从而降低了犯错误的几率。

七、深基坑开挖与支护质量保证措施

7.1质量保证体系

深基坑的开挖和支护属于风险作业工程，其出现工程质量事故的概率也比较大，一旦出现质量问题，设备搬运费用，如基坑塌方，事后纠正和补救比较困难，为此必须严格反恍如隔世施工质量关，不能随意改变设计意图等。总之，要提高质量意识，切实加强施工管理，落实技术质量责任制，首先要解决好现场施工管理与现场操作层“两张皮”的问题，确保支护结构安全，完善工程质量检验、试验有见证取样、送样制度，工厂设备搬运，不断提高专业技术和操作人员的基础素质，强化工程建设监理管理，确保支护工程的施工质量