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如何增强员工之间的协作能力呢？这是很多设备搬运公司面临的管理难题。我们不妨以搬运公司为例，看他们是怎么做的。
设备搬运公司认为设备搬运团队的协作能力提升，不能仅仅依靠工作层面的交流，提升还在“工作外”。基于此，一方面，苏州苏安将“师傅传帮带”“师傅带徒弟”这样的模式固定下来，同时，定期举办内部员工工作交流会；另一方面，会组织一些非工作的活动，如户外运动、爬山、旅游等等，员工之间情感在增强的同时，济南设备搬运就位，他们在工作上的配合也更加协调和紧密了。
这就是搬运公司内部挖掘服务潜力的做法，值得设备搬运同行学习和借鉴。
设备搬运情绪管理
如何避免或者减少在设备搬运工作中出现情绪呢？起重吊装公司认为，在设备搬运行业目前的管理水平下，有三点可以做到。
一，自我管理。搬运公司在安全培训工作中，加入“情绪管理”的内容，济南设备搬运起重，让员工知道以及管理情绪的方法。
二，现场管理。对于存在情绪的员工，济南设备搬运，搬运公司可以采取适当的心理疏导，在减缓了情绪之后，再允许其进场工作。
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